吉林十一选五开奖记录
當前位置: 首頁 >> 市區動態
《中國組織人事報》頭版報道京口區社區工作者職業體系建設經驗做法和成效
發布日期:2019-01-17 發布人:管理員 閱讀:4673次

微信圖片_20190117203550.jpg 

    去年以來,江蘇鎮江京口區針對社區工作者隊伍不穩定、晉升不通暢、保障不到位等短板,開展社區工作者職業體系建設,取得良好成效。

    “1+6”文件讓職業體系立起來。出臺《關于構建京口區社區工作者職業體系的意見》“1+6”文件,形成由員額管理、選任轉聘招聘及人事檔案管理、職業培訓、“全科+全能”社工考聘、崗位職責和績效考核、職業薪酬體系構成的工作鏈。編制社區工作者“崗位說明書”,明確3類14項崗位職責,建立由工作實績、網格服務和群眾滿意度為主要構成的考核評價機制。把選任、轉聘和招聘作為入職渠道,規范選聘程序,去年按照招錄公務員程序,公開招聘社區工作者18名。

    “3崗18級”讓社工職業香起來。依據各社區服務人口數,共設立“社工編制”384個,建立社區工作者信息庫,實行員額控制、動態調整。建立“3崗18級”薪酬體系,根據正職、副職、工作人員三種崗位,按照工作年限、受教育程度、專業水平等綜合因素,設置1-18級崗位等級和基本工資系數,績效工資占30%,經考核適當拉開差距。區財政每年撥款1500余萬元,保障社區運轉。實行崗位“晉級制”,每3年晉升一個等級。近年來,將8個街道(園區)黨建服務中心按照正股級事業單位管理;2名優秀社區書記享受副科級待遇。

    “全科+全能”讓社工隊伍強起來。將“雙全”社工作為職業名片,推行資格認證和持證上崗制度,構建“1+X”素質培養模式。“1”即實施“雙全”社工培養工程,436人次參訓;設置通用、業務、提高和綜合課程4大類50項,對新錄用人員、全體社區工作者、骨干人員,分別進行初任、在職、進修培訓。“X”即打好以學代培、以賽促培、以評引培、以踐帶培組合拳,引導社工參與社會組織26項、政府94項、社區37項公共服務項目。

    “六有六化”讓社區治理優起來。明確“六有六化”工作目標,即管理有指向,以系統化思維破解隊伍突出問題;進入有渠道,以綜合化方式拓寬隊伍源頭活水;提升有標準,以專業化培訓提高隊伍綜合素質;發展有空間,以制度化創新打通隊伍晉升通道;待遇有保障,以多樣化手段激勵隊伍干事創業;評價有導向,以科學化考核激發隊伍生機活力。從街道和基本社區中選取31項居民辦理頻次最高的事務,由中心社區“雙全”社工集中辦理,削減社區協助政府工作事項10項,75%社工下沉到網格開展走訪服務。去年以來,已解決群眾關心的“棘手問題”1000余件,66個社區(村)獲全國和省級榮譽94次(個)。

(來源:1月16日《中國組織人事報》1版)

吉林十一选五开奖记录 天游公司 2019七星彩最新图规 下载通比牛牛最新版 28挂机思路 球探比分即时足球比分 现在开什么实体店赚钱 北京pk官方开奖结果 胆拖中奖计算器 现在猫咪网站是哪个了 龙虎稳赢的公式方法